مدیریت زمان

موفقیت یا شکست سازمان در گرو توانایی آن در تعریف یک استراتژی اثربخش برای کسب مزیت رقابتی پایدار جهت خلق ارزش بلندمدت است. برای کسب قابلیت رقابت پذیری، مدیران باید با اخذ تصمیمات مناسب در حوزه های تصمیم تولید و عملیات، اهداف عملکردی سازمان از جمله سرعت و انعطاف را تامین کنند.

شرکت هایی که قبلا از طریق کاهش هزینه، تمایز، صرفه جویی به مقیاس و میفیت رقابت می کردند، اکنون به دنبال کسب مزیت رقابتی به واسطه استراتژی های مبتنی بر زمان هستند.